ERP培训课程(三)(doc 52页)

所属分类：: ERP MRP
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ERP培训课程(三)(doc 52页)内容简介

ERP培训课程(3)
第二十二节工作准则与工作规程
第二十三节切换推广与追求尽善尽美
第二十四节注意事项
第二十五节评价体系
第二十六节评审方法
第二十七节项目实施成功的标志
第二十八节迎接ERP新纪元
第二十九节 ERP软件商的全方位服务
第三十节企业商务电子化之路
第三十一节 ERP的实施及成功应用
第三十二节面向二十一世纪的SUM/ERP系统
第三十三节梳理企业运作流程---Scala 供需链功能浅析
第二十二节工作准则与工作规程
ERP系统是一种规范化和条理化的管理信息系统，任何岗位上的人员在任何时刻都必须遵循统一的准则和规程工作，不允许各行其是。因此，必须在模拟运行的基础上，结合企业的实际情况，制定一套实施ERP系统的工作准则和工作规程（Policy and Procedure）。通过编制工作准则与工作规程，也是一次复习ERP原理和熟悉软件操作的过程。
　　工作准则与工作规程同一般的企业规章制度不同，它不是离散的条文，而是按照业务流程说明要做什么？什么时候做？谁来做？按什么准则做？例外情况如何处理？前后工作的顺序及关系是什么？执行软件那一条指令等。他有点类似于机床的操作规程，但它是一种管理规程。这里，“准则”使之处理各种事务或问题的原则，特别要说明例外情况的处理原则。“规程”是指

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