企业信息化的基础与ERP概览(ppt 120页)

企业信息化的基础与ERP概览目录：
第一篇、市场竞争与企业对策
第二篇、企业信息化建设与ERP概览
第三篇、企业信息化建设的总体规划
第四篇、ERP项目实施与过程控制

 

企业信息化的基础与ERP概览内容摘要：
    制造业的管理难度与面临的主要问题
基础管理薄弱：家底不清、职责不明、流程不畅、、
物料短缺与高库存并存
经营系统与生产系统难于协调
市场反映速度慢与高产成品库并存
生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难
财务信息常常滞后,成本核算、分析及控制难
难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息
    企业资源计划（ ERP Enterprise Resources Planning ）
    是一种20世纪90年代初期的，以市场和客户需求为导向， 以实现企业内外资源优化配置，实现信息流、物流、资金流、价值流的有机集成，以提高客户满意度为目标，以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务等功能为一体，面向企业的综合的现代管理思想和方法，ERP是企业信息化的重要组成部分。
    企业信息化的决策风险:
⒈ 当前是企业信息化建设的有利时机：
     • 国家的政策导向.
     • 企业自身的内在动力.
     • 相应理念、思想、技术、产品及服务的成熟与普及.

 

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