信息化规划与管理之组织的战略管理(ppt 33页)
信息化规划与管理之组织的战略管理(ppt 33页)内容简介
信息化规划与管理之组织的战略管理目录:
第一节 战略管理基础知识
第二节 战略分析
第三节 战略制定
第四节 战略的管理
信息化规划与管理之组织的战略管理内容摘要:
战略制定阶段的主要内容为:
确定企业任务、 分析企业外部环境中的机会和威胁、
分析企业内部条件中的优势和弱势、 建立企业战略目标、
制定可供选择的战略方案、 进行战略决策。
战略实施要求企业建立:
年度目标、制定政策、配置资源,以便使企业制定的战略能够得到落实,实现预定的战略目标。
战略评价包括:
(1)考虑企业战略的内在基础;
(2)将实际结果与预期相比较;
(3)采取纠正措施以保证行动与计划相一致。
战略控制是在评价基础上进行:
分析战略是否得以按计划实施,分析战略是否获得预期的效果。这阶段需把有关信息再反馈回去,以便对战略制定和实施产生影响。
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