第三方物流和供应链管理知识(doc 14页)

第三方物流和供应链管理知识内容简介：
　   实际上从我们国际的角度来说，我们的生产一辆汽车，必须要有一个很好的一个品质，然后在物流方面也必须要有同样好的品质来交到你的手上，有很多的因素是来自于外界一方面的，另一方面消费者要求越来越高，他们要求汽车制造业要有一个很大的节省成本的一个动作。因为我们要有一个产能的要求，另外对于全球化趋势来说，我们的生产也必须全球化。这对公司来说不小的挑战，另外我们还有第三、第四方的物流商也来应对这个需求。那么当然这个能给带来成本的减少，而且也使到速度和品质得到提升，效率也得到提升，所以当我们看到这些比较仔细看的时候，我们了解到这个成本效益怎么来的？因为首先，这个服务提供商他必须要一个透明的成本结构，你必须要能够想办法能够节省成本，不断地降低成本。另外呢，你也要跟你大众的团队进行流程的优化的项目，跟我们大众公司整体来进行整体的优化。另外呢，可靠性这也是我们的一个要求。因为我们要有个按时的提货和交货的服务，另外我们要有一个稳定的标准流程，另外现在我们整个现有的流程也应该有一些备用的一些程序。另外在短时间内能够把货送到客户的话，肯定是需要一个很好的流程，也需要一些好的操作的概念的实施，那么对于速度上面的要求，当然他们要求我们有一个快速的理货、运输和会计服务；另外我们要有一些持订单的管理，优先订单的管理，进行订单变更的控制。另外品牌对大众汽车来说，我们必须要有一个质量认证系统ISO9000的认证。另外我们也确保有一些我们的所有流程里面所用的部件都有好的原料和最好的设备，我们员工受到很好的培训。另外他们也能够有一个低的一个损害率。最后也是很重要的一个就是进行有效的信息交换也是我们一个要求，这里是我们一个信息的沟通根据我们国家的一些情况，这些标准。我们还有提供很多IT的支持，包括运输的管理、仓库管理等等，这些都需要信息技术的支持，必须要在系统里面加以集成、整合。之前我们也提到过，TNT也讲到这么概念。
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