供应链管理及供应商管理(ppt 24页)

供应链管理及供应商管理目录：
一、制造管理范式的变革
二、存货的控制问题
三、购制决策与外包
四、产品多样化的管理
五、供应商管理
六、供应商分类
七、大规模定制
八、大规模定制的经济利益
九、供应链管理（SCM）

 

供应链管理及供应商管理内容简介：
    供应链管理（supply chain management，简记为SCM）指“通过对供应链中的物流、信息流与资金流进行设计、规划、控制与优化，以更低的成本、更高的服务质量实时地满足顾客需求，与此同时推动供应链中所有参与者业务流程效率和绩效不断改进、提高和完善的整个管理过程”。
   “大规模定制”作为对传统的标准化思想的变革，强调在满足顾客个性化需求的前提下实现大规模的产品制造或服务提供，在充分享受规模经济所带来的低成本优势同时，把顾客价值和满意度真正纳入到制造体系当中。

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