企业资源计划ERP系统的原理与发展历程(ppt 54页)

企业资源计划ERP系统的原理与发展历程内容摘要：
ERP应用
　　ERP的应用使得供应链整合和实现企业间的信息和资源集成成为可能。ERP是基于计算机技术和管理理论的最新发展，从理论和实践两个方面，提供企业整体的经营管理解决方案。
　　ERP吸收了准时生产(JIT)，全面质量管理(TQM)等先进的管理思想，极大地扩展了管理信息系统的范围，除财务、分销、制造、人力资源外，还集成了质量管理、决策支持等多种功能，并支持国际因特网、企业内部网和外部网及电子商务等。
　　ERP是信息技术应用的重要阶段，是策略性信息技术应用的代表。
　　信息技术应用从事务处理到业务过程控制，从自动化到计划和流程设计，从单一应用（信息孤岛）到集成和一体化（管理思想与技术的结合）。
　　ERP是管理现代化的必然过程，是竞争必需。
　　现代管理思想在ERP中的集中体现，信息化社会和市场竞争的拉动。
　　ERP是组织策略的重要组成部分，信息技术应用使得组织策略的制定和执行发生重大的改变。
　　ERP对市场的支持、对生产的支持、对财务管理的支持和对企业管理文化和环境的改变
　　ERP是一种战略资源，管理资源和技术资源的结合体。
　　创新管理是持续竞争优势的来源，创新需要资源，需要企业家精神。
　　技术优势转变成为资源优势不是自然而然的，需要整合和再造，需要策略和战术上的配合。

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