供应链产能管理(ppt 43页)

供应链产能管理目录
1. 产能规划之基础概念
2. 供应链中多资源产能分派——以半导体测试产业 为例 
3. 科技产业设备投资与产能管理之最适化决策

 

供应链产能管理内容摘要：
产能规划的意义与目标 ：
      所谓产能，系指在特定时距内产品或服务生产系统之潜能。产能决策之重要性在于产能是产出的上限，而且产能是生产成本之主要因素(Stevenson, 1999)。
      产能规划(capacity planning)包括长期与短期的考量。长期考量与产能整体水准有关，而短期考量与产能需求的变动(季节变动、随机变动、不规则变动)有关。
常用的管理目标包含：
1.降低成本和提升利润
2.提升顾客服务水准
3.降低存货投资水准
4.降低生产速率改变率
5.降低人力水准改变率
6.提升机器设备使用水准

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