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文化传播行业投资策略报告(pdf 12页)

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投资管理
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文化传播行业投资策略报告(pdf 12页)内容简介

一 行业动态分析——05 年成为数字电视发展的分水岭……....... 3
1.1 在政策推动下,2005 年国内数字电视整体转换明显加速……..............3
1.2 数字电视盈利模式初现端倪……...........4
1.3 数字电视商业化服务将带来用户ARPU 值的长期提升……...................5
1.4 地面移动数字电视因其成功的商业模式,发展迅速…….......................5
二、网络电视(IPTV)2-3 年内难以对数字电视构成实质性威胁……........ 5
2.1 IPTV 大规模商用的技术条件不成熟…………...6
2.2 广电部门对IPTV 牌照的限制,内容的严格监管…………...6
2.3 IPTV 成本高,盈利模式尚不清晰……..6
2.4 将来中国IPTV 的发展也不存在对数字电视的替代…….......................6
三 市场表现…………........ 6
四 重点公司评述………….... 6
4.1 歌华有线(600037) ……....................6
4.2 广电网络…………......6
4.3 东方明珠…………......6
4.4 中信国安…………......6
4.5 博瑞传播(600880) ……....................6
五 投资建议…………........ 6

 

一 行业动态分析——05 年成为数字电视发展的分水岭
1.1 在政策推动下,2005 年国内数字电视整体转换明显加速
在国家政策的大力支持和各地有线电视运营商的努力下,全国数字电视整体转换的
进程明显加速!广电总局重点推广了青岛、佛山、杭州等地的经验,并联合财政部、税
务总局、发改委等部门出台了配套优惠政策(包括税收优惠、投融资政策的开放、收费
政策的开放等等),国内数字电视业务的推广工作真正进入转折点!
2005 年7 月11 日,广电总局发布《关于推进试点单位有线电视数字化整体转换的
若干意见(试行)》的通知,指出“各试点单位要积极扩大投融资渠道,多方筹措资金。
根据《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》(国发〔2005〕10 号),在确保
国有广播影视单位控股51%以上的前提下,可以吸收境内非公有资本参与推进有线电视
数字化整体转换及业务开发。鼓励率先实施数字化整体转换的试点单位,采用联合、合
作、投资入股以及兼并等方式,跨地区从事有线电视数字化建设和业务开发。”……


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