某公司预算管理编制规范(ppt 38页)

某公司预算管理编制规范目录：
一、关于预算单位及预算管理内容的界定
二、关于预算起点及预算管理平台
三、关于预算组织
四、关于预算目标的确定及其分解和下
五、关于预算编制规范
六、关于预算反馈监控体系及调整系统
七、关于预算考评
八、关于预算管理环境及其他支持系统

 

某公司预算管理编制规范内容简介：
通过预算管理协调所有组织成员，强化公司理念、价值观和企业文化的认同感，体现全员参与性的特点。预算单位作为预算管理过程中的责任主体，在预算管理过程中不允许任何组织和单位游离于预算管理体系之外。
分公司在子公司的指导下组织本单位职能部门和县公司预算编制、预算执
行、预算调控和预算考核工作，并向子公司反映预算的执行情况，进行预
算调整审批申请。

 

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