某公司预算管理的编制依据(doc 14页)

某公司预算管理的编制依据目录：
第一章 总则 
第二章 管理机构 
第三章 编制原则 
第四章 范围与依据 
第五章 内容与要求 
第六章 经营计划和财务预算方案编制流程 
第七章 执行与监督 
第八章 年度经营决算 
第九章 附则 

 

某公司预算管理的编制依据内容简介：
    为贯彻北京汽车制造厂有限公司（以下简称“公司”）发展战略，加强公司经营管理的计划性，规范公司的计划和预算管理工作，特制定本制度。一致性原则：经营计划和预算方案要根据公司的中长期战略规划进行编制，服从公司的中长期发展目标，并符合公司总体的经营方针。先进性原则：各项经济技术指标都要对照“三个水平”进行。即本部门历史最好水平、本年实际水平、国内同行业先进水平。实事求是原则：经营计划和预算要根据公司实际情况，在对宏观经济状况与经济政策、行业趋势进行深入分析的基础上进行编制。

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