企业全面预算管理的特点(ppt 37页)
企业全面预算管理的特点(ppt 37页)内容简介
企业全面预算管理的特点目录:
1、对“预算”的认识
2、什么是预算
3、为什么要编制预算
4、预算与公司战略的衔接
5、公司战略与预算的关系
6、预算具有的特点
7、预算目标
8、什么是预算管理........
企业全面预算管理的特点内容简介:
预算是一种系统方法,用来分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。
预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必须消耗资源→带来回报;回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源供应(木桶理论);整合资源:补短重于扬长,注重配比与协调总量,整体效能最大化。
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