全面预算管理的理论知识(ppt 80页)

全面预算管理的理论知识目录:
一、预算
二、全面预算
三、目前，在开展全面预算过程中存在的一些问题

 

全面预算管理的理论知识内容简介：
    所谓预算，就是用货币来计量，将决策的目标具体地、系统地反映出来。全面预算就是关于企业在一定时期内（一般不超过一年）经营、财务等各个方面的总预算，即将企业全部经济活动的过程用货币形式反映出来。
    全面预算包括企业经营性业务预算、专门决策预算、财务总预算，它既能反映企业某一方面经济活动的预算，也能反映企业资本性支出以及财务资金筹措和便使用的预算。全面预算的目标明确而不遗漏，除了目标利润外，企业的资产负债结构比率、股东权益最大化也能体现出来。
    企业预算一经确定，应由公司预算委员会批准，作为考核的依据，没有特别的理由不能轻易调整。销售预算是年度预算的编制起点，根据“以销定产”的原则确定生产预算，同时确定销售费用预算。

 

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