企业财务预算管理的问题(doc 6页)
企业财务预算管理的问题(doc 6页)内容简介
企业财务预算管理的问题目录:
一、财务预算管理的内涵及重要性
(一)实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要
(二)实行财务预算管理是产权制度变革的必然选择
(三)实行财务预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制
(四)实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要
(五)实行财务预算管理是促进企业提高经济效益的有效途径
二、企业财务预算存在的问题
(一)只重视短期活动,忽视战略目标
(二)只强调财会部门的预算管理工作,忽视预算管理组织机构的完善
(三)只重视静态管理,忽视动态管理
(四)只重视资金运用管理,忽视资金成本管理
(五)只重制造成本法的运用,忽视成本管理方法的改进
(六)只重视内部因素分析,忽视外部环境研究
三、实施财务预算管理的理念
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一、财务预算管理的内涵及重要性
(一)实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要
(二)实行财务预算管理是产权制度变革的必然选择
(三)实行财务预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制
(四)实行财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然需要
(五)实行财务预算管理是促进企业提高经济效益的有效途径
二、企业财务预算存在的问题
(一)只重视短期活动,忽视战略目标
(二)只强调财会部门的预算管理工作,忽视预算管理组织机构的完善
(三)只重视静态管理,忽视动态管理
(四)只重视资金运用管理,忽视资金成本管理
(五)只重制造成本法的运用,忽视成本管理方法的改进
(六)只重视内部因素分析,忽视外部环境研究
三、实施财务预算管理的理念
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