企业财务战略与规划要素(ppt 31页)

企业财务战略与规划要素目录：
一、财务战略在企业战略中的地位
二、业绩目标
三、战略可靠性
四、制定战略方式
五、适应性战略规划

 

企业财务战略与规划要素内容简介：
    最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。
    业务单位面临的首要目标是创造股东价值：投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时，才愿意投资于一个公司；公司要达到这个目标，每个业务部门必须做出相应的贡献。

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