财务战略与战略规划(ppt 31页)

财务战略与战略规划目录：
第一讲   公司战略概论
3. 战略的核心
4. 竞争战略的要素
二、业绩目标
三、战略可靠性
2.竞争战略可靠性测试
（一）自上而下的命令模式
（二）自下而上的增量模式
3.增量模式的局限性     
（三）两种战略模式的比较
2. 战略基本特征的比较
（一）两种方法的有机结合：适应性战略
（二） 适应性战略规划的特征
（三）适应性战略规划的类型

财务战略与战略规划内容简介：
自上而下的指导给出动人的战略远景，并保证有足够的财务资源
自下而上的信息提供是建立在对顾客需求、渠道行为、技术现状和竞争环境详细分析之上的
两者结合形成一个统一的主题，使管理层之间的分析与对话成为可能
形成一个有灵活性、可调整的计划制定程序以促进组织内部相互学习
根据规划方法可以将成功的管理风格分为三类：
“战略规划”风格最接近于自上而下的计划模式
“财务控制”风格与自下而上的增量模式相似
“战略控制”风格具有许多适应性战略的特点

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