某地区土地开发整理项目资金管理(ppt 43页)

内容介绍
1.背景介绍
2.项目资金管理的依据
3.项目资金管理的基本要求
4.项目资金管理的主要内容和方法
5.项目资金的支出范围
6.项目资金的会计核算

 

（一）财务机构设置的要求
      项目承担单位必须单独设有财务机构和一定数量的会计人员，在本单位负责人领导下，具体负责项目资金日常管理工作。
      在财务管理上，应按项目资金管理的要求，设置管理岗位，明确各岗位的职责和权限。
      单位负责人为项目资金管理第一责任人。
（二）建章建制的要求
      必须建立项目资金管理的各项规章制度，如实物资产管理、工程合同管理、项目成本管理、费用开支标准及审批程序等
（三）项目预算和资金计划的要求
项目资金使用和管理应严格执行预算
      经批准的项目预算和年度资金计划，原则上不得随意变更，如因特殊原因确需调整预算，应按有关规定报批。

 

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