武汉房地产市场营销创新模式浅析(doc 6页)

武汉房地产市场营销创新模式浅析目录：
一、武汉房地产市场营销创新模式的发展趋势
二、房地产市场营销模式创新的必要性
三、武汉房地产营销创新模式浅析
四、营销创新模式需要整合

 

武汉房地产市场营销创新模式浅析内容提要：一年一度的行业盛会——“中国房地产百强研究成果发布会”、“中国房地产百强企业家峰会”倍受国人关注，会旨无一例外的是发布房地产企业研究的最新成果、科学论证中国房地产企业的现状、探讨“两会”后国家宏观调控成效及房地产发展趋势热点、传播中国顶尖房地产企业的成功和创新经验、提高中国房地产业整体运做水平和开发能力等。其中最新成果、成功经验、发展趋势热点等议题都与房地产创新模式息息相关。
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武汉目前大部分楼盘依然采用的是传统的营销模式，即在策略上往往套用产品策略、价格策略、营销渠道策略以及促销策略等固定模块，同时在模块内部又偏重于产品的地段和价格的调控等方面。如许多楼盘在其销售资料和广告文案上喜欢用李嘉成先生的经典名言“搞房地产业第一是地段，第二是地段，第三还是地段。”
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近几年，国家对房地产市场进行了多次的宏观调控。市场竞争日趋严峻，市场将形成明显的两极分化，一些开发管理经验不足、资金实力有限、缺乏长远发展规划的公司，在这一轮宏观调控中，极有可能面临被市场淘汰的窘境，土地、资金和客户等资源将逐步向有实力且有品牌价值的大型房地产企业聚集，这些公司将在理性的市场环境下，以自身良好的开发、资金实力，加速扩张的步伐，迎接下一轮发展的高峰。同样，武汉二十强的公司，同样在宏观调控的市场格局下走出了具有自己特色的品牌开发之路。福星惠誉的水岸星城、长城建设的光谷坐标城等楼盘均取得了良好的销售业绩，也得到了市场的认可。

 

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