5S和可视化管理培训教材(PDF 36页)
5S和可视化管理培训教材(PDF 36页)内容简介
在本模块之后,您将能:
回答下面的问题
为什么要5S
什么是5S
谁做5S
演示如何衡量5S
描述可视化工作场所
为了达到未来价值流状态,第一步先清除现场的脏、乱、差,将会暴露许多改进的机会。
5S 通常能够发现一些需要进行改变的额外空间。
5S 能够让现场的工人及早参与并且乐意接受。
5S 是一种让公司改掉旧的经营方法的很好的方法。
5S 能够创造一个干净、安全的工作环境.
5S 使工人在小问题成为大问题之前就能发现它。
..............................
回答下面的问题
为什么要5S
什么是5S
谁做5S
演示如何衡量5S
描述可视化工作场所
为了达到未来价值流状态,第一步先清除现场的脏、乱、差,将会暴露许多改进的机会。
5S 通常能够发现一些需要进行改变的额外空间。
5S 能够让现场的工人及早参与并且乐意接受。
5S 是一种让公司改掉旧的经营方法的很好的方法。
5S 能够创造一个干净、安全的工作环境.
5S 使工人在小问题成为大问题之前就能发现它。
..............................
用户登陆
5s 6s管理热门资料
5s 6s管理相关下载