生产车间管理实务(PPT 196页)

第一部分车间现场管理实务篇
第二部分车间人员管理篇
第三部分车间日常管理篇
第四部分车间材料成本管理篇
原则：
要点：
第二部分：车间人员管理篇
四、现场OJT(onthejobtraining)
3、四阶段指导法
4、指导演练
3、激励机制模型
五、车间物料ABC分类管理ABC分析图
ABC管理法
物资价值表
六、如何管理呆、废料

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