新员工5S培训(ppt 35页)

新员工5S培训目录：
一、5S的起源
二、5S规范
三、为什么5S是必要的？
四、5S的理念
五、5S的作用
六、5S 改善的七个精神
七、5S的定义
八、......................

 

新员工5S培训内容提要：
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 　　1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
1.每人每天都要洗脸、洗澡、
  保持自身的清洁。同样我们
  的工厂也一样要去除脏乱。
2.脏乱多则无法区分缺点，必须
  推行5S以明确问题点。
3.5S是日常工作的一部分，不是什么特别的工作，更不仅仅是大扫除，而是品质的提高。

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