办公室5S现场管理法(PPT 45页)

做一件事情，有时非常顺利，然而有时却非常棘手，这就需要“5S”来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。
实施“5S”，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，
同时还能确保安全生产并能保持，并不断增强员工们高昂的士气。
因此，企业有人、物、事等三方面安全的三安原则，才能确保安全生产并能保持员工们高昂的士气。
一个生产型的企业，人员的安全受到威胁，生产的安全受到影响，物品的安全受到影响，
所以，一个企业要想改善和不断地提高企业形象，就必须推行“5S”计划。
“5S”是日语的罗马拼音均以"S"开头，简称为5S，这也就是这5个词的缩写。
1、整理(Seiri)：区分物品的用途，清除多余的东西。
2、整顿(Seiton)：物品分区放置，明确标识，方便取用。
3、清扫(Seiso)：清除垃圾和污秽，防止污染。
4、清洁(Seiketsu)：环境洁净制定标准，形成制度。
5、素养(Shitsuke)：养成良好习惯，提升人格修养。

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