5S管理培训教材(PPT 85页)

深刻理解5S对企业的重要意义
了解5S的知识与方法
具备５Ｓ管理意识
在现场推行5S，提升现场管理水平
课程目的
5S的起源与发展
5S是什么？
为什么要实施5S
1S-整理
练习一要还是不要？
整理的关键点
区分要与不要
整理的结果－－物品清单
红牌战略
整顿的定义
整顿－物品分类
整顿－合理定置
合理定置－工具、夹具
合理定置－材料和成品
合理定置－清洁工具
合理定置－－使用频次
文件管理
文具的目视管理
整顿－－标识
整顿－－设备状态的标识
3S-清扫
清扫的关键点
清扫检查
3S-如何实施清扫
清扫－－责任区划分
初期清扫任务分配
清扫检查表
困难部位及污染源
污染源对策
4S-清洁
如何进行标准化
标准化的内容
标准化可以避免的问题
5S-素养
坚持打造一流工厂
三流工厂
二流工厂
一流工厂
素养的关键
成果展示

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