生产计划和物料控制实操培训手册(PDF 92页)

第一室: 物料控制/生産計划/銷售計划管概述
第二室: 物料工程管
第三室: 物料控制管
第四室: 材料計划與存管制
第五室: 生產計划控制管

 

 

™ 增加機器台數
™ 利用庫存調節生產能力
• 安全庫存
™ 變動勞動時間調節生產能力
• 加班、放假及培訓
™ 利用外部資源增加生產能力
• 外協加工
™ 推遲交貨期
• 培訓/增加員工
• 提升效率
第五室: 生產計划與進度控制
插單產規划和應變六方法 插單產規划和應變六方法
™ 改善生產流程或工藝

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