生产作业计划内容(PPT 97页)

第一节 大量流水生产的生产作业计划
第二节 成批生产的生产作业计划
第三节 单件小批量生产的生产作业计划
第四节 作业排序
第五节 项目型生产作业计划

 

第六章  生产作业计划
生产作业计划的主要工作内容：
生产作业计划的主要决策问题：
第一节   大量流水生产的生产作业计划
流水生产的特点
图5-1  流水线生产的示意图
二、大量流水生产的期量标准
1、节拍
（二）流水线标准工作指示图表
1.连续流水线标准工作指示图表
2．间断流水线
（2）计算工作地的计划工作时间
（3）计算工作地看管周期产量
（三）在制品占用量定额
1．工艺占用量Z1
2．运输占用量Z2
3．周转占用量Z3
4．保险占用量Z4
车间内在制品占用量Zin
5．库存流动占用量Z5
 6．车间之间运输占用量Z6
 7．库存保险占用量Z7
三、大量流水生产的生产作业计划编制
第二节  成批生产的生产作业计划
二、成批生产的期量标准
（一）生产批量与生产间隔期
 1．以量定期法
（2）经济批量法
 2．以期定量法
（二）生产周期
生产周期的计算方法
（三）生产提前期
（四）在制品占用量定额
1．车间内部在制品占用量Zin
2．库存在制品占用量Zst
（2）库存保险占用量Zst2
三、成批生产的生产作业计划编制
练习题
第三节 单件小批生产作业计划
（三）单件小批生产作业计划的编制
 2．生产进度百分比法
 3．网络计划技术
产品进度计划典型网络图
 第四节   作业排序
一、作业排序的基本概念
3．作业计划的评价标准：
4、排序问题的假设
5、作业排序的优先调度规则
二、作业排序方法
解法一、按SPT规则排序
解法二、按EDD规则排序
练习：
2、多台设备排序问题
约翰逊规则包括以下几个步骤：
例5-6 5个工件在两个设备上的流水排序问题的有关资料如表5-14所示，试按约翰逊算法进行排序。
排序方案对应的甘特图：
练习
 第五节   项目型生产作业计划
构建网络模型

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