某置业公司工程现场管理工作手册(DOC 31页)

第一部分岗位职责规定
第二部分行为规范
第三部分工作流程规定
第四部分工程资料管理
第五部分工程管理人员的考核考评管理
第六部分附则
一、工程项目资料分类
一、根据需要业主随时有权对本管理工作手册的内容进行修改；
一、现场施工协调例会
一、考核考评管理规定
一、言行举止
一、项目经理
二、工程项目资料的管理职责
二、现场专题技术会议
二、礼貌用语
二、项目土建专业工程师
二、本手册发至各承包商、监理商、设备供应商、设计商及公司相关部
二、考核考评的内容
三、工程项目资料管理规定
三、本手册从颁布之日起实行；
三、考核考评办法
三、强弱电专业工程师
三、现场工作人员的服装要求
三、现场经济签证
四、工程项目文件资料的签收传递规定
四、本手册解释权与修改权均属于江苏省闽豪顺成置业有限公司。
四、公用品管理
四、现场技术核定单
四、设备和给排水工程师
五、工程项目管理规定表格
五、晨会
五、现场收方验收单
六、现场认质单
七、现场认价单
八、设计变更
九、施工图纸自审和会审
十、施工组织设计
十一、工程进度计划
十二、施工预算书
十三、工程报表
十四、现场材料设备进场检查验收
十五、工程项目检查验收
十六、工程竣工移交
十七、工程款支付
十八、工程项目结算
十九、工程项目经济分析
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