工厂现场管理教材(PDF 189页)

第一章：现场管理概述
一、现场和管理
二、现场管理的原则和特点
三、现场管理的主要内容
四、现场管理实施
措第二章：现场 5S 管理
一、 5S 管理的目和作用
二、 5S 管理的含义和方法
三、 5S 推行实例
第三章：现场日常管理
一、过程与方法
二、生产作业控制
三、现场质量控制
第四章：现场管理改善
一、 P-D-C-A循环
二、现场管理改善的基本步骤
1、现场：
2、现场管理：
 现场管理是指用科学的制度、
标准和方法对生产 现场各生产要素，
包括人、机料法环信等进行合理有效的计划、
组织协调控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、
高效低耗均衡安全文明生产的目。
现场管理是一个企业的形象、
水平产品质量控 制和精神面貌的综合反映，
是衡量企业素质及管理
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