能力及综合生产计划(ppt 35页)

一、 工业生产计划体系
二、 总生产计划在整个生产计划中的地位
三、 生产能力定义及重要性
四、 能力利用率
五、 能力计划决策步骤
六、 能力计划编制与管理技术
七、 生产能力的调节
八、 学习曲线
九、 综合生产计划概述
十、 综合生产计划采取的策略
十一、 相关成本
十二、 综合生产计划技术及例子分析
十三、 应用举例
十四、 应用举例：需求预测
十五、 应用举例：费用
十六、 应用举例：生产需求
十七、 应用举例：方案 1 、 2
十八、 应用举例：方案 3 、 4
十九、 应用举例：方案 1 算例
二十、 应用举例：库存算例
二十一、 应用举例：分包算例
二十二、 应用举例：加班算例
二十三、 应用举例： 4 方案比较
二十四、 数学方法
二十五、 线性规划例
二十六、 线性规划的一般表示
二十七、 变量设定
二十八、 各项费用计算结果
二十九、 目标函数
三十、 约束条件

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