生产计划管理与能力管理(ppt 63页)
生产计划管理与能力管理(ppt 63页)内容简介
生产计划管理与能力管理目录:
一、 管理预测
二、 管理主计划
三、 在预测和主计划中运用需求类别控制
四、 运用粗能力计划确认主计划
五、 计划离散的物料需求计划
六、 计划重复的物料需求计划
七、 运用能力需求计划确认物料需求计划
八、 管理计划建议
生产计划管理与能力管理内容提要:
生成离散物料计划:
指定计划运行阶段
运行计划分解
运行快照程序
运行计划
运行能力需求计划
指定覆盖和增加选项
定义计划运行是否覆盖计划
定义计划运行是否增加计划定单到已有计划
指定计划运行时间范围
考虑计划参数
运行计划
重复物料需求计划-查看和报告:
查询物品计划信息
无时间段的物料计划
日时间段的物料计划
周时间段的物料计划
月时间段的物料计划
当前总的重复计划
当前的重复计划
建议的总重复计划
建议的重复计划
..............................
用户登陆
生产计划热门资料
生产计划相关下载