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生产运作管理:综合生产计划与主生产计划(PPT 190页)

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生产计划
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生产运作管理:综合生产计划与主生产计划(PPT 190页)内容简介
第七章  综合生产计划与主生产计划
本   章   引   言
本章教学基本情况
本章主要内容
7.1生产计划概述
7.1.1企业计划的层次及不同计划之间的相互关系★
7.1.2生产计划体系及其种类划分★★
7.1.3生产计划指标体系★
7.1.4制定生产计划的一般步骤★
7.1.5滚动式计划的编制方法★★
7.2综合生产计划的制定
7.2.1制定综合生产计划所需的信息和来源★
7.2.2综合生产计划的基本目标★★
7.2.3制定综合生产计划的基本决策思路★★
7.2.3制定综合生产计划的两种基本决策思路★★
7.2.4制定综合生产计划的基本策略★★
7.2.5综合生产计划制定的程序★
7.2.6制定综合生产计划的优化方法★★
7.3主生产计划的制定
7.3.1从综合生产计划到主生产计划★
7.3.2主生产计划的制定程序★★
7.3.3主生产计划的约束条件★
7.3.4制定主生产计划的基本模型★★
7.3.5粗生产能力计划★
7.3.6主生产计划制定中的若干问题★
7.4MTS企业年度生产计划的制定★★
7.5MTO企业年度生产计划的制定★★
7.6收入管理★
7.7服务运作计划★
作   业

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