现代企业6S专业培训教程(ppt 44页)

现代企业6S专业培训教程目录：
一、为什么要进行整理和整顿？
二、6S实施要决
三、如何持续地推行6S

 

现代企业6S专业培训教程内容提要：
1.仪容不整或穿着不整的工作人员
2.机器设备摆放不当
3.机器设备保养不当
4.原物料、半成品、整修品、报废品随意摆放
5.工具乱摆放
6.运料通道不畅
7.工作人员的座位或坐姿不当
不良现象均会造成浪费它包括：
1.影响员工工作情绪---士气的浪费
2.造成职业伤害,灾难---人员及企业形象的浪费
3.减少设备精度及使用寿命---资产的浪费
4.因标示不清而造成误用---成本的浪费
5.阻碍生产效率---效率的浪费
6.影响工作或产品质量---品质的浪费
企业推进6S的理由：
1.为了提供一个舒适的工作环境
2.为了提供一个安全的作业场所
3.为了提升全体员工的工作热情
4.为了稳定产品的质量水平
5.为了提高现场的工作效率
6.为了增加设备的使用寿命
7.为了塑造良好的公司形象
8.为了创造一个能让用户或亲友参观的厂房
9.为了提升员工的归属感
10.为了降低生产成本,提高效率
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