如何成为一名优秀的班组长(ppt 61页)
如何成为一名优秀的班组长(ppt 61页)内容简介
如何成为一名优秀的班组长目录:
1、班组长的工作
2、现场生产主管的工作1
3、现场生产主管的工作2
4、现场生产主管的工作3
5、现场生产主管的工作4-1
6、现场生产主管的工作4-2
7、现场生产主管的工作4-3
8、现场生产主管的工作5
9、现场生产主管的工作6~11
10、班组长的角色扮演
11、班组长十大守则:
12、班组长的责任与工作要项
13、班组长的金科玉律
14、现场管理的实施方法(QCD)
15、………………
如何成为一名优秀的班组长内容提要:
现场主管的四大职责:
工作管理:
工作改善:
做好人际关系:
培育部属:
班组长的角色扮演:
班组长的使命:
根据现有条件,高效率地达成自我应承担的组织任务与目标。
班组长的任务:
指挥工作,保证生产过程中的质与量,并在限期内完成。
领导人员,提高部属与同事能力,创造有益于劳动的工作环境。
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