《如何当好班组长》大纲(doc 7页)

《如何当好班组长》大纲目录：
第一讲：班组长在企业管理中的作用
第二讲：班组长的现状和基本标准
第三讲：如何做计划
第四讲：如何组织生产(上)
第五讲：如何组织生产(中)
第六讲：如何组织生产(下)
第七讲：班组长的权力和管理原则
第八讲：权变管理理论(上)
第九讲：权变管理理论(下)
第十讲：激励理论的运用
第十一讲：管理者的挫折管理
第十二讲：班组长的心理素质

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