生产运作管理概述(ppt 38页)

生产运作管理概述目录：
一生产运作
二企业生产运作
三生产运作管理(Production/OperationManagement)
四生产运作管理具体内容
五生产运作管理的特点及关注点
六企业生产运作面临的问题及对策
第一部分：企业生产运作面临的问题
一市场竞争的国际化
二新技术的采用使企业充满活力,也使企业之间充满竞争
三产品更新换代的周期越来越短，市场需求变化越来越快
四对质量的要求越来越高
五企业节能减排已成为新形势下影响发展的关键问题
六 电子商务的实施给企业生产运作带来新 的冲击
七、加强安全生产
一 在观念上下功夫，彻底转变到以市场为导向 ，并超越“顾客导向”上来
二、集中精力关注和建立核心竞争力
三 把效益问题放在突出位置
四 狠抓质量
五 认真推行现代化管理方法
六、认真加强现场管理
七、加强对员工的培训
八、适应新的形势积极采用新型生产方 式

 

生产运作管理概述内容提要：
生产运作管理的特点及关注点：
特点：
执行性、命令性；
近期性；
基础性；
综合性。
关注点：
适应性；
质量；
成本；
速度；
柔性等。

 

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