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库存管理培训教材(PPT 78页)

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生产运作
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库存管理培训教材(PPT 78页)内容简介
◇内容提要
△库存控制的意义和方法
△单周期库存管理
△多周期库存管理
第七章 库存管理
案例:大规模库存
第一节 库存控制的意义和方法
⒉库存的作用
⒊库存的目的
第二节 单周期库存管理
案例:国营血库
单周期库存控制
⑵二者不一致
⒉单周期库存成本问题
⑵过期成本(陈旧成本、超储成本)
单周期库存模型与应用
式中:
举例
解析
⒉期望利润最大化
解析:接上例题
⒊边际分析法
案例:中国汽车业面临库存压力
第三节 多周期库存管理
⒉库存成本
⑵订购成本
⑶生产准备(生产变化)成本
⑷缺货成本
库存控制的基本模型
⑵随库存量增加而减少的费用
⒉基本经济订货批量模型
⑵总成本公式
⑶经济订购批量公式
⑷模型图示
库存分类系统
ABC分析法概述
ABC类型的划分
ABC类型特征
ABC分析法步骤
分析法的帕累托图
ABC分析法例题
库存计算系统
定期盘存系统
永久盘存系统
永久盘存系统概述
永久盘存系统优缺点
两仓系统
批处理系统与即时处理系统
条形码
条形码简介
条形码的作用
需求预测和提前期信息
..............................