生产与运作管理的导论(ppt 36页)

生产与运作管理的导论目录：
第一章  生产与运作管理导论
第二章  生产与运作战略
第三章  制造业的系统设计
第四章  服务业的系统设计与管理
第五章  生产计划系统
第六章  项目计划管理
第七章  生产控制
第八章  设备综合管理
第九章  生产现场管理
第十章  生产系统的分析和改进
第十一章 准时制
第十二章 制造资源计划
第十三章 供应链管理

 

生产与运作管理的导论内容简介：
     物质系统设计：在一定的空间内合理地配置企业中各生产单位和其他设施，并在车间内合理布置机器设备，使之形成一个相互联系、相互协调的生产系统，以便生产活动顺利进行。制造业信息系统设计有关基本概念：产品生产周期、批量、经济批量、生产间隔期、生产提前期、节奏、生产节拍、工艺节拍、占用量定额。

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