班组长管理的基础知识和管理培训资料(ppt 195页)

班组长管理的基础知识和管理培训资料目录：
1、班组长管理的基础知识
2、现场管理基础及5S
3、日常现场管理的深入
4、班组长必备的管理方法
5、人员的管理
6、自我成长与提升

 

班组长管理的基础知识和管理培训资料内容提要：
领导者：领导部属，透过他们完成工作目标
监督者：对部属的工作、行为进行适当的监督、考核
传播者：上情下达、下情上达，传达必要的工作资讯
协调者：同事之间、部属之间的工作协调、任务协调
训练者：给予部属必要的训练和教导
调配者：对拥有的企业资源予以合理的调配使用
支持者：给予部属精神上、物质上最强有力的支持与协助
执行者：应具有强烈的行动力，将本职工作完成好（执行力）

 

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