某电气公司5S管理方法概述(doc 10页)

某电气公司5S管理方法概述目录：
一、5S管理方法导入计划
二、5S管理方法
三、5S管理查检评分表

 

某电气公司5S管理方法概述内容简介：
一、成立5S管理推行小组
1、组长：陈宗琪
副组长：张春泉
2、成立5S监督核查组
组长：张春泉
组员：林海燕、王占民、罗文权、徐伟
二、指定各部门管辖负责人及区域
1、模具车间：
负责人：王占民
范围：模具车间（包括线切割场地及办公室）、模具仓库，小注塑模制作场地，外砂轮机及车间外1米范围内的场地。
2、注塑车间：
负责人：杨长生
范围：注塑车间（包括小注塑机场地）、修剪车间、整形配件库、热处理间、锅炉房及范围外面1米的场地
3、电子装配检验组：
负责人：王小波
范围：电子装配检验组、待检区、检验办公室及工作场地，及场地周边外1.5米的范围。
4、办公室
负责人：徐海燕
范围：二楼办公室及厕所，办公主楼楼梯，过道及宿舍厕所、过道楼梯。

..............................