“5S活动”是企业管理的基础(PPT 103页)

公司推行“5S”的时机与理由
1、公司改制完成，迫切需要以崭新的面貌来展示公司      新形象；
2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础；
3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证；
4、管理基础薄弱        管理不规范       随意性
  “5S”正是工作“随意性”的克星。

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