台塑集团的排程管理(ppt 42页)
台塑集团的排程管理(ppt 42页)内容简介
台塑集团的排程管理目录:
一、 排程管理的目的
二、 生產型態
三、 排製方式
四、 銜接式生產安排案例
五、 各製品排程作業方式
台塑集团的排程管理内容摘要:
排程管理的目的:
依客戶需求擬定交期
安排適當之生產設備
效率化安排生產順序
降低預備時間
提高生產效率
生產進度追蹤
排程管理作業重點:
排程各項基準建立
訂單答交
負荷管制
交期變更處理
生產安排
進度管制
排程各項基準建立:
產品編號設定
產品別承製機台設定
生產基準設定
機台負荷設定
排程原則設定
訂單答交:
客需日與預繳日
影響排程效率因素
答交原則及流程設定
答交異常處理
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