生产计划管理的培训课程(ppt 68页)

生产计划管理的培训课程目录：
1、生产计划的意义
2、全球经济活动对生产的影响
3、如何有效因应多种少量的生产管理
4、生产管理是降低成本的关键
5、多种少量订货式生产工厂的特性
6、生产管理的含义、目的及推行原则
7、生产管理的功能
8、订货式生产计划与管制作业程序

 

生产计划管理的培训课程内容简介: 
   工作缺乏重复性，无法制定产销计划。订货至交货期间短，备料常依预测，且催料频繁。
生产日程变更频繁，常有产销不协调问题。常依分布式分派工作，干部的调配能力强弱变成问题。因生产变更频繁，常因无标准作业程序及工时资料使实际作业日报不够确实造成进度管理不佳，有交期延误之情形。

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