企业库存成本控制方法(ppt 67页)

企业库存成本控制方法目录：
一、库存
二、库存成本的构成
⑴订货费
⑵保管费
⑶缺货费
⑷补货费
⑸进货费与购买费
⑹总费用
三、库存成本管理的思路
四、库存控制的目标
五、库存控制的环节
六、订货权的界别
七、库存控制的方法
八、库存控制的重点品类
九、库存控制的考核
十、ABC分析法实例
十一、ABC分析法表
十二、经济订货批量模型（EOQ）
1、假设条件：
十三、关于模型实际使用的讨论
十四、MRP物料需求计划
十五、MRP逻辑流程
十六、MRP-II即制造资源计划
十七、实例：制造业的MRPⅡ系统
十八、配送需求计划(DRP分销资源计划)
十九、ERP（企业资源计划）系统
二十、JIT 库存
二一、库存的危害
二二、零库存案例
二三、切合时宜 (JIT)系统
二四、零库存指导思想
⑴订货费
⑵准时化生产
⑶准时化配送
⑷准时化销售
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