某汽车厂涂装车间班组长培训材料(ppt 58页)

某汽车厂涂装车间班组长培训材料目录：
一、岗位说明岗位工作目的
二、主要工作职责
三、主要工作权限
四、岗位应知（专业知识水平）
五、岗位应会（工作必备技能）
六、任职资格要
七、生产管理
八、成本、本区域资产管理
九、质量管理
十、安全、现场管理
十一、综合管理
十二、保洁及区域设备管理
十三、培训管理
十四、其它
十五、岗位发展晋升

某汽车厂涂装车间班组长培训材料内容简介：
     班组长在企业中属于“兵头将尾”，既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。班组是生产企业组织结构中的最小实体,假设每个员工是一片树叶的话那么班组就是这棵树上最小的一根树枝!
      在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有大家的有力支持和密切配合，没有大家来组织开展工作，那么决策就很难落实下去,企业就没有效益了。

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