施工现场管理手册(doc 61页)

施工现场管理手册目录：
第一章    概    述
第一节  现场管理的基本概念
一、施工项目管理及其内容
二、施工现场管理的概念
第二节  施工现场管理的内容
一、平面布置与管理
二、建筑材料的计划安排、变更和储存管理
三、合同管理工作
四、质量检查和管理
五、安全管理与文明施工
六、施工过程中的业务分析
第二章    现场组织管理
第一节   组 织 机 构
一、组织的概念
二、组织机构的设置原则
第二节 管理人员的职责
一、项目经理
第三节   现场业务关系
一、现场组织与公司的业务关系
二、现场组织与业主的业务关系
三、现场组织与建设监理的业务
第三章    施工现场业务
第一节  图 纸 会 审
一、图纸会审的一般程序
二、图纸会审的主要内容
三、施工图纸管理

施工现场管理手册内容简介：
   施工现场管理有两种含义，即狭义的现场管理和广义的现场管理。狭义的现场管理是指对施工现场内各作业的协调、临时设施的维修、施工现场与第三者的协调及现场内存的清理整顿等所进行的管理工作。广义的现场管理指项目施工管理。

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