某企业信息化项目运作管理(ppt 15页)

    项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，专业界的活动也日益频繁，项目管理也发展成为管理科学的一个重要分支。
   1.1 项目管理的产生与发展
据美国项目管理学会最新出版的《项目管理年鉴》第二版，美国公营和私营产业每年用于项目投资的资金达2.3万亿美元， 相当于美国国内生产总值的25％。全世界每年的项目投资估计在10万亿美元左右，约占40.7万亿美元总产值的四分之一。
项目管理的特点
①项目管理是面向成果的（关注任务的完成）
②项目管理是基于团队工作的
③项目管理借助外部资源提供跨职能部门的解决方案
④项目管理通过借助外部资源以有效降低成本
⑤项目管理是柔性的（可变化的）

 

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