5S持续改进培训教材(PPT 33页)

5S 持续改进培训
5S 持续改进
KAIZEN的概念
“Muri，Mura，Muda”
生产的7大浪费之“搬运”
生产的7大浪费之“过量生产”
生产的7大浪费之：“库存”
生产的7大浪费之：“超出客户需求的加工”
生产的7大浪费之：“不良品”
生产的7大浪费之：“等待”
生产的7大浪费之：“多余动作”
设备的6大损失
解决设备6大损失的方法
VA（价值分析）
以人为本的改善
通向成功改善的8个步骤
改善如何才能成功
什么是最具竞争力的工厂
为什么要做5S？
在选择及推动体系的过程中应考虑
5S之整理
5S之整顿
5S之清扫
5S之清洁
5S之修养
小组活动
一点课程
合理化建议
WHY－WHY分析
什么是一流的工厂
世界级的工厂需要世界级的文化
好的5S现场管理实例
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