目视管理专题培训教材(PPT 55页)

定义
一眼能够管理现场。
目视管理目的
管理项目的异常和变化能够一目了然地进行视觉化
(标识、标记)、透明化(清除阻挡物)，
任何时候都可分辨出正常和异常，
为达到迅速发现异常和迅速实施措施为目的。
适用对象
适用于建筑物、道路、设备、机械因素、资财、
管道的种类、油体的流向、堆积箱、工具箱、文件等
生产现场的七种浪费
从价值链角度识别浪费
精益生产模式
举例：状态识别
举例：位置识别
举例：标准展示
举例：生产动态
举例：业绩信息
举例：管理看板
革新意识：维持、改善、创新
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