目视化管理培训教材(PDF 44页)
目视化管理培训教材(PDF 44页)内容简介
1.什么是目视化管理
2.为什么要目视化管理
3.目视化管理常用的工具
4.目视管理的对象
5.目视管理的作用
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织
现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉
来进行管理的科学方法。
所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综
合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
目视管理的目的:以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,
尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、
进行自主管理和自我控制。
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2.为什么要目视化管理
3.目视化管理常用的工具
4.目视管理的对象
5.目视管理的作用
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织
现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉
来进行管理的科学方法。
所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综
合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
目视管理的目的:以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,
尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动看得见的管理、
进行自主管理和自我控制。
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