目视管理之顔色管理(ppt 39页)

目视管理之颜色管理目录：
一、优劣法颜色管理简介
二、MI课绩效评分标准
三、自动课绩效评分标准
四、QA绩效评分标准
五、奖惩办法实施条例

 

目视管理之颜色管理内容摘要：
优劣法颜色管理简介：
优点:
　　A.简单,适用于不同地及人种.
　　B.有标准,有赏,有罚,激励优秀员工,刺激怠惰者向上.
　　C.回馈系统.
　　D.利用好面子(人性自尊)心理达到最大管理效果.
　　E.台湾有不少大企业因推行颜色管理而拯救了该公司.
　　F.管理透明化,无人情包袱.
注意事项：
　　A.必需贴于多人看到的地方,达到激励效果.
　　B.针对层次表现不佳者.
　　1.以关心达到施压.
　　2.以层层主管而谈疲劳轰炸.
　　3.早会时暗示或明示有佳者.
　　4.将颜色管理列为年度考核依据
　　5.每月奖赏优秀前三名者.
　　6.配合罚款办法,将表现不佳者立即处分.
　　C.由比较或竞争(人与人,站与站,线与线)才能发挥颜色管理的-最大功效

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