班组长的日常工作培训课件(PPT 34页)
班组长的日常工作培训课件(PPT 34页)内容简介
1、现场管理十大内容
2、日别管理内容
3、周别管理内容
4、月别管理内容
1、早会
2、计划的确认
3、生产安排
4、生产准备
(2)5S状况如何?
(3)点检设备、治工具、计测仪器
(4)材料(零部件)确认
(5)变更事项确认
5、生产过程管理
(2)对人、机、料、法、环持续确认
(3)生产进度管理
(4)品质异常处理
保留品处置
(5)生产异常处理
(6)型号转换时的注意事项
6、生产结束确认
7、晚会
8、报告与数据整理
交接班日记填写
工作日记
..............................
2、日别管理内容
3、周别管理内容
4、月别管理内容
1、早会
2、计划的确认
3、生产安排
4、生产准备
(2)5S状况如何?
(3)点检设备、治工具、计测仪器
(4)材料(零部件)确认
(5)变更事项确认
5、生产过程管理
(2)对人、机、料、法、环持续确认
(3)生产进度管理
(4)品质异常处理
保留品处置
(5)生产异常处理
(6)型号转换时的注意事项
6、生产结束确认
7、晚会
8、报告与数据整理
交接班日记填写
工作日记
..............................
用户登陆
班组长管理热门资料
班组长管理相关下载