如何做一名优秀的班组长(PPT 66页)

一、班组长自我定位
二、基层现场管理要点
三、现场之料、法管理
四、现场5S管理
五、看板管理与拉动生产
六、管理根本—有效沟通
七、现场人际关系管理
八、如何管理和激励员工
出色班组长培训
班组长自我定位
自我检讨----你属于哪类班组长？
案例分析与讨论
二、以点带面—基层现场管理要点
三、现场之、料、法管理
三、现场之机、料、法管理
五、看板管理与拉动式生产
七、学以致用—现场人际关系管理
八、学以致用—现场人际关系管理
有效沟通案例分析
八、如何领导和激励员工
案例分析
自我提升与成长规划
故事：狮子和羚羊
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